打造现代一流食品企业、助力全区乡村振兴，是自治区党委、政府赋予广西农垦的新使命新任务。使命召唤，需要我们以坚不可摧的凝聚力、锐不可挡的执行力、奋发有为的影响力，推动一流食品企业建设，树立企业新形象。这些年农垦改革发展的实践充分表明：四年再造一个新桂垦，得益于集团党委先后开展了两次解放思想大讨论。此次提升“三力”教育整顿活动，与解放思想大讨论可谓一脉相承，皆是推进桂垦事业高质量发展的重要法宝。
2022年8月26日，回望这个时间节点，恰是广西农垦集团党委打造一流食品企业“提升‘三力’ 树立新形象”教育整顿活动全面拉开序幕。集团党委意在通过教育整顿，使集团上下打造一流食品企业的凝聚力得到进一步增强，执行力得到进一步提高，影响力得到进一步扩大，各项工作务实高效有力推进，加快打造现代一流食品企业，实现转型升级和高质量发展。
“有自治区前所未有的关怀支持下，我们不敢干，就是渎职；干不好，就是失职。”甘承会董事长语重心长的话语可谓振聋发聩。打造一流食品企业第一阶段目标任务催人奋进，提升“三力”永远在路上。集团上下把教育整顿与学习贯彻党的二十大精神有机结合起来，认真总结评价、科学运用教育整顿活动取得的成效和经验，持续提升“三力”，为打造一流食品企业保驾护航。
持续提升凝聚力，助推团队建设上台阶。作风正则人心齐，人心齐则事业兴。教育整顿活动启动后，集团上下纷纷动起来，狠下一条心，拧成一股绳，切实学精神、找差距、大整顿、树形象，打造一流食品企业取得了实实在在的成果。实践证明，好的团队精神，就是战斗力、创造力和凝聚力。2023年一季度开门红战役的号角已经吹响，站在新的起跑线上，我们都扪心自问：思想认识足够到位了吗？是否还存在畏难情绪、“躺平”思想？是否形成了“马上就办、真抓实干”的干事创业氛围？加强团队建设重在落实，贵在坚持。我们要发扬团队精神，充分激发各级企业和广大干部职工的积极性、能动性，实现从“要我打造龙头企业”向“我要打造龙头企业”大转变，个个争当先锋、人人争做表率，锤炼一流作风，打造一流团队，凝聚打造一流食品企业的强大合力。
持续提升执行力，助推企业治理上台阶。打造一流食品企业，关键在落实。经过教育整顿，集团上下强执行、抓落实的氛围愈发浓厚，工作效率和质量得到有效提高，广西农垦在连续四年高速增长的基础上持续保持较快发展势头，续写了高质量发展新篇章。下一步，要持续营造“马上就办、真抓实干”的浓厚氛围，引导各级企业和广大干部职工更好地把集团决策部署化为具体方案、变成具体措施，统筹下好“一盘棋”；要完善执行落实机制，引导各级企业和广大干部职工切实做到有令则行、行则迅速，有禁则止、止则彻底，闻风而动、立说立行，真抓实干、务求实效；要健全工作机制，将教育整顿活动的系列成果制度化、长效化，完善激励机制和容错纠错机制，推动教育整顿成果向治理能力转化，推进集团治理体系和治理能力现代化。
持续提升影响力，助推形象塑造上台阶。树立农垦新形象是教育整顿的落脚点。“相约桂垦 共创未来”高峰论坛与各方伙伴签订38个合作协议，协议投资金额达285.8亿元；广西农垦成为“广西预制菜产业联盟”盟主，“桂垦潮集”美食燃爆出圈，广西八桂食品交易中心运营首日成绩亮眼，桂垦沃柑“甜”进东盟，新春预制菜新品闪亮登场……桂垦资讯时不时在网上刷屏，桂垦改革发展经验吸引多家主流媒体关注，“桂垦良品 食安天下”的桂垦新形象逐渐深入人心。但我们要清醒认识到，提升影响力，树立新形象，不是一朝一夕、一蹴而就，必须常抓不懈、久久为功，坚持“上下”同步、“内外兼修”。要聚焦提升干部职工影响力，增强主人翁意识，当好广西农垦“代言人”，树立一流企业职工新形象；要聚焦提升产业和区域龙头影响力，以“项目为王”“三个一批”为抓手，打好“五大攻坚战”，落实千亿元级一流食品企业培育计划，树立一流产业龙头新形象；要聚焦提升广西农垦影响力，推动打造一流食品企业三个阶段目标圆满实现，提升集团核心竞争力，加强对外宣传，树立一流食品企业新形象。
高质量发展之路没有终点，只有新的起点。打造一流食品企业使命在肩，提升“三力”永远在路上。只要我们保持定力，坚定自信，统一思想，鼓足干劲，大力发扬“艰苦奋斗、勇于开拓、敢做善成”的桂垦精神，持续提升凝聚力、执行力、影响力，将党的二十大精神转化为打造一流食品企业的强大动力，定能扫除高质量发展道路上的“绊脚石”，加快实现打造一流食品企业的宏伟目标，助力全区高质量发展和乡村振兴，为谱写中国式现代化广西篇章贡献农垦力量！
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